近年來，中國十五冶金建設集團有限公司（以下簡稱中國十五冶）黨委全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，經受住了來自經濟、意識形態、新冠肺炎疫情等多方面的風險與挑戰，并通過采取一系列舉措，進一步壓緊壓實管黨治黨責任，推進一系列變革性實踐，實現一系列突破性進展，取得了一系列標志性成果。

國企改革三年行動

進入高質量收官階段

2022年，是國企改革三年行動決戰決勝的關鍵階段。面對企業發展不平衡、基層穿透不夠、重點改革任務形到神不到、改革質量難提高等問題，中國十五冶黨委越是困難越向前，以滴水穿石、鐵杵磨針的毅力，勇涉“深水區”。

中國十五冶組織學習習近平總書記在湖北武漢考察重要講話精神。

中國十五冶機關黨委開展黨史學習教育。

結合“十四五”發展規劃部署，該公司始終致力于建筑業、采礦業、構建制造業和設計咨詢業板塊“兩主兩輔”戰略規劃的落實。在做好傳統建筑業板塊的基礎上，3年間，該公司國企改革三年行動穩步推進。截至目前，該公司已完成重組原湖北鑫力井巷公司的采礦業務、沈陽設計院設計業務資質和人員的整合，使該公司的采礦和設計能力得到進一步加強，員工精神狀態、工作效率和業務拓展都得到明顯提升；2022年，該公司加快十五冶三公司金屬結構廠的環保改造升級。目前，該公司房建、市政等非冶金、礦山業務占比為29.96%。

在做強主業的同時，該公司也同步加強虧損子公司的治理，最大限度實現企業的“輕裝上陣”。按照“一企一策”來制訂扭虧措施，進一步完善虧損治理長效機制，明確要求到今年底，虧損子公司不超過3家，虧損額不超過4200萬元。

據統計，截至2022年10月底，在該公司國企改革三年行動的73項任務中，已完成71項，完成率達97.26%。下一步，針對施工總承包特級資質轉換為施工綜合資質的問題，該公司將在住建部相關實施細則下發后，啟動資質轉換工作。

未來，該公司黨委將不斷健全市場化經營機制，要求各責任人緊盯目標不放，開展改革臺賬核對和上報工作，對改革效果進行再評估、再檢驗、再深化，務必符合“三可一要”標準，確保改革成果經得起各方檢查和歷史檢驗。

三項制度齊優化

激發內生動力

三項制度改革作為國企改革三年行動的重要組成部分，中國十五冶黨委以持續優化三項制度改革為“源動力”，形成了“干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進能出”的發展環境，確保公司在高質量發展中取得新成效。

中國十五冶舉辦技能大賽。

中國十五冶機關組織中層管理人員公開競聘。

為了暢通干部能上能下渠道，增強干部隊伍活力。該公司黨委認真貫徹落實新時代好干部標準，始終堅持以政治建設為統領、以實干實績為導向抓干部隊伍建設，大力推行管理人員競聘上崗工作，制訂印發《經理層成員任期制和契約化管理工作方案》《關于在所屬企業推行經理層成員任期制和契約化管理的實施意見》，實現全層級經理層成員100%任期制和契約化管理，將剛性考核指標作為管理人員“能上能下”的依據，有效解決干部能上不能下過程中的“對標難”、“認定難”和“執行難”的短板，讓末位調整和不勝任者退出管理崗位不再是一句口號。2022年上半年，該公司新聘任管理人員競爭上崗93人，管理人員末等調整、不勝任退出29人。

為確保員工收入能與企業效益同步增長，讓員工共享改革發展成果，該公司在實行工資總額控制的基礎上，不斷健全完善薪酬和績效考核制度體系，重點突出業績導向，并與公司利潤增量掛鉤，打破“大鍋飯”的平均主義，逐步完善績效考核機制，凸顯按勞分配、按績取酬，使員工收入分配拉開合理差距，并重點向一線崗位、重點崗位傾斜。除此之外，該公司按照增量業績決定薪酬分配原則，還增加了超額利潤提成、安全環保專項績效等，充分調動了企業負責人的積極性。據統計，5年來，該公司員工收入年均增長率達19.11%。

圍繞人員能進能出的制度優化，該公司在全面做好人力資源盤點的基礎上，全員實施崗位合同聘任管理；對不適合本崗位的，及時采取調崗或解聘的措施，優化員工結構。2021年，該公司已將考核不合格的198名勞務人員予以解聘，對二級單位機關長期聘用且大多在關鍵崗位的返聘用工予以清退。今年，該公司已引進高校應屆畢業生252名，從社會招聘設計咨詢、采礦專業技術崗位緊缺人才5名；首次聘任首席專家2人、資深專家9人、專家20人，進一步暢通專業技術人員的晉升通道。在員工培養方面，該公司全面實施“6442”人才強企工程。近3年，該公司先后舉辦各類培訓班548個，參培人員1萬余人次，讓“培訓是員工最大的福利”不是一句空話。

疫情阻擊筑防線

彰顯央企擔當

2020年10月份，十五冶一公司黨委榮獲國務院國資委黨委頒發的“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進集體”榮譽。

中國十五冶七公司成立黨員突擊隊防疫。

中國十五冶一公司黨委榮獲國務院國資委黨委頒發的抗疫先進集體。

自新冠肺炎疫情暴發以來，面對國外疫情嚴峻復雜、國內疫情多點散發的新形勢，該公司黨委要求各單位精心統籌疫情防控和生產經營，始終嚴守防控底線，逐級分層簽訂軍令狀，嚴格疫情防控績效考核和境外防疫專項獎勵，持續保持公司疫情防控形勢的總體平穩。

在新冠肺炎疫情暴發初期，該公司黨委多次專題研究部署疫情防控工作，明確要求各部門、各單位要提高政治站位，建立和完善疫情防控體系，完善組織機構、壓實責任到人，要發揮好黨員領導干部的示范作用，進一步穩定員工思想，扎實推進疫情防控工作，切實保護員工的安全。

面對國外疫情，十五冶非洲公司、對外公司、迪茲瓦采礦項目部等多家國外單位和項目部迅速行動，升級海外疫情防控屏障，部署專員巡查重點時段、重點地區、重點場所、重點人群疫情防控措施的落實情況，將黨支部的監督職能與疫情防控工作深度融合，緊盯食堂、會議室等人員較密集場所防控措施的執行，嚴格錯峰用餐管理，設置“防疫一米線”，降低食堂和會議室人流密度，并多次組織開展疫情緊急救援演練，提升應急能力。

2021年年初，中國十五冶黨委書記、董事長吳禮杰赴剛果（金）項目現場，精心指導境外項目疫情的應急處置工作，在最短的時間里穩定了局面。同年11月份，時任中國十五冶副總經理李偉也趕赴剛果（金），組織境外項目的防疫工作。在各海外項目黨組織的密切配合下，該公司及時封堵屬地用工個人防護意識差的缺口，穩定了海外員工的思想。

2022年8月份，面對江西省貴溪市的疫情，作為屬地央企的十五冶二公司積極配合當地政府，派出大批員工參與抗疫工作。10月份，處于湖北省黃石市的十五冶三公司、七公司，面對當地新增病例，及時組織志愿者參與疫情排查。其中，十五冶三公司還在辦公樓前騰出場地，方便居民進行核酸檢測。

在此基礎上，中國十五冶黨委還號召黨員干部主動下沉社區，與社區共筑防疫墻，以一家央企“紅”，守護萬家“綠”。同時，該公司持續關注社會需求，向地方政府、醫院等單位積極捐贈善款及防疫物資。

和諧發展促民生

持續增進福祉

在企業的發展中，中國十五冶黨委努力踐行“以人民為中心的”發展理念，在實現效益穩步增長的同時，逐年提高員工的物質和文化生活水平，讓改革發展成果惠及員工，筑牢黨聯系職工群眾的“連心橋”，員工的“獲得感”、“幸福感”和“安全感”明顯增強。

中國十五冶黨委書記、董事長吳禮杰慰問離退休員工。

中國十五冶黨委副書記、工會主席李偉慰問優秀黨務工作者。

在黨史教育學習“我為群眾辦實事”期間，該公司黨委通過職工群眾座談會、問卷調查等形式，廣泛聽取意見，認真梳理職工群眾“急難愁盼”問題，及時給予解決。在大力開展困難幫扶活動中，該公司45戶與領導干部結成“一家親”。十五冶一公司改進食堂自助進餐方式、十五冶二公司為青年員工提供過渡婚房、十五冶三公司為員工搭設停車棚、十五冶七公司成立“一家人援助小組”、十五冶總部機關升級改造羽毛球場等舉措，得到了職工群眾的好評。與此同時，該公司黨委在改善項目員工生活環境方面，不定期對國內外各項目開展員工居住環境、食堂衛生的整治，對發現的問題限時責令整改，確保員工吃得滿意，住得舒服。

在和諧勞動關系創建方面，該公司黨委從“實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益，緊緊抓住人民最關心、最直接、最現實的問題”做起，讓黨組織溫暖的觸角延伸到員工生活的方方面面，逐級放權節日福利發放、落實體檢等政策；以推動員工自主脫困為重點，把促進上崗就業作為解決困難員工最關心、最直接、最現實的措施；持續做好冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學、節送慰問、病送關懷、難送幫扶的活動，變黨組織對節日的關心，為四季“恒溫”的關懷。

在關愛海外員工家屬行動中，十五冶一公司年年開展“心系海外、情暖后方”海外員工家屬座談會，十五冶七公司逢節日就邀請黃石地區海外家屬參與包粽子和親子互動等活動。通過活動的開展，及時了解員工及家屬的心聲，讓職工無后顧之憂，促進了職工隊伍穩定。為保障海外員工的人身安全，十五冶二公司哈薩克項目在營區內開展“常態化”夜間巡邏，維護營區公共安全和治安秩序，確保項目生產生活安定有序，切實為員工構筑起一道加強治安保衛的“防護網”。

在新的趕考之路上，“胸懷國之大者、心念民之小事”的中國十五冶黨委，將采取更多惠民生、暖民心舉措，讓員工生活更幸福更美好。

精準扶貧落實處

助力鄉村建設

北山村俗稱北山頭，是湖北省大冶市的一個偏遠山村，也是省級建檔立卡的貧困村。2019年，該村被黃石市確定為中國十五冶的定點扶貧村，從2019年—2021年，中國十五冶為當地村民辦了3件精準幫扶的實事。

中國十五冶黨委副書記、工會主席李偉聽取駐村工作情況。

中國十五冶組織機關員工開展助力鄉村活動。

第一件實事是助力當地農產品消費。2019年，該公司黨委投入44萬元支持工會購買北山村自產的菜籽油，解決了貧困戶銷售難的問題，同時，將該公司黃石、武漢地區單位的黨建、工會活動安排在北山村開展，開展了上黨課、主題黨日、登山健步等活動后，員工和單位的食堂還自發采購干筍、紅薯、土雞蛋等農副產品，為村民增加了收入。

第二件實事是投資生態果園和旅游資源開發。2020年，該公司黨委支持工會投入30萬元，利用村荒廢耕地種植石榴、沃柑等，掛果當年就為村里產生了第一筆經濟效益。該公司黨委還大力開發旅游資源，幫助北山村走出了一條以“產業發展促脫貧、以生態旅游謀振興”的新路子。至今，北山村連續舉辦的櫻花節，已成為黃石、大冶及周邊地區鄉村游的“打卡地”。

第三件實事是投資“兩個中心”建設。隨著北山村在當地旅游名氣的提升，現有的一棟老舊村委會樓，已無法承擔游客食宿、培訓場地提供和大型會議的接待。該公司連續兩年投資50萬元，支持北山村新建“黨群服務中心”及“旅游接待中心”的建設。新建的“兩個中心”，建設面積約1000平方米，計劃在2023年初投入使用，為北山村建設美麗鄉村助力。

2022年4月份，中國十五冶駐村工作隊被大冶市委評為先進駐村工作隊，中國十五冶選派駐村第一書記袁風雷被評為優秀第一書記。

同頻共振抓黨建

促進生產經營

截至2022年11月份，中國十五冶秉承“開得動，打得響，過得硬”的企業精神，在內蒙古、新疆、山東、廣西等地有在建項目49個，足跡遍布全國30多個省、直轄市、自治區。與此同時，該公司積極參與“一帶一路”建設，在贊比亞、剛果（金）、剛果（布）、科特迪瓦、白俄羅斯、俄羅斯、哈薩克斯坦、印度尼西亞、緬甸等國家和地區，有在建項目26個，施工項目主要包括建筑和采礦兩大業務板塊。

中國十五冶正在建設中的陽新弘盛40萬噸銅項目全景。

中國十五冶一公司黃石路橋項目黨支部開展義務勞動。

近年來，隨著企業業務的不斷拓展，該公司黨委針對企業發展態勢和項目遍布各地的特點，為確保駐外項目的每一名黨員不游離于組織之外，確保各項目黨的建設與上級實現同頻共振，該公司黨委根據中共中央印發的《中國共產黨組織工作條例》要求，立足新的歷史方位，按照“標準不減、力度不降”的要求，堅決做到“項目建設到哪里，支部組織建設到哪里”，著力凸顯黨員“教育進行好、黨員發展好、管理實施好、活動開展好、作用發揮好”的企業黨建特色，有力推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

在黨建促進生產經營方面，十五冶非洲公司經過多年的積累，建筑板塊發展愈發成熟，先后參與了中贊合作區建設、中色非礦謙比希銅礦采選和二期改擴建工程、贊比亞內政部保障房項目、贊比亞國家培訓學校等項目，成功實現了海外項目的滾動發展。2009年，中國十五冶非洲公司承建的贊比亞謙比希粗銅冶煉工程獲得中國建設工程魯班獎（境外工程）；2021年，該公司參建的謙比希銅礦東南礦區探建結合采選項目，再次榮獲中國建設工程魯班獎（境外工程）。兩次獲得海外建筑領域的最高獎，為該公司進一步擴大海外市場，積累了市場信譽。十五冶對外公司通過與境外10余家重點企業達成合作關系，共簽約海外項目30個，分別布局剛果（金）、哈薩克斯坦、印度尼西亞、俄羅斯等“一帶一路”沿線國家；其中，18個項目已按時建成交付業主，12個項目正在加緊建設之中。

2022年上半年，中國十五冶實現凈利潤、經濟增加值、營收利潤率、全員勞動生產率等指標同比明顯增長。其中，營業收入利潤率高于年度目標值2.17個百分點。

舵穩當奮楫，風正好揚帆。如今，中國十五冶黨委在黨的二十大精神指引下，以落實黨的二十大精神和習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神為己任，堅持以黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”目標不動搖，以“全面從嚴治黨永遠在路上”的作風，在搶抓機遇中乘勢而上、在轉型發展中續寫新篇章。